乡村振兴企业如何做？
乡村要振兴，人才是关键。 无论是传统行业还是互联网行业都普遍存在一个问题-人才紧缺。很多想做乡村振兴的企业都会遇到类似的问题，那么面对这种难题，我们应该如何去解决呢？
一、培育本土人才 俗话说“授人以鱼不如授人以渔”，培育本土人才就是传授人们捕鱼的方法和技巧，让人人都可以捕到鱼。实现乡村人才振兴就必须从培育本土人才开始。
1、通过定期培训增强农民就业能力。比如通过举办实用技术培训班，让农民接受生产劳动技能、创业致富等培训；也可以依托现有的人社部门或职业院校开展农业职业化教育，提高农民的职业技能水平等等。
2、发挥乡贤在培育乡土人才上的积极作用。当下，越来越多的乡村重视并激发乡贤的作用，而乡贤中不乏有知识、有文化、有责任心的优秀人员，他们对于建设家乡有着强烈的意愿，并且可以带动一大批人共同奋斗。我们可以通过邀请乡贤回归指导产业发展，回乡投资兴业等方式为乡村振兴注入强劲动力。
二、吸引外来人才 如果说培育本土人才是“自我造血”的话，那么吸引外来人才则是“输血”，只有引进来并留住关键人才，才能更好地推动乡村发展。要想引进人才，就需要做好两方面的工作。
一方面是要打造优质环境引人才。环境不仅是生态和环境，也包括政治环境、法治环境和市场环境等等。只有营造良好的人才成长、发展和应用的环境，才能让人才无后顾之忧，尽情地挥洒才华。
另一方面是灵活利用各种渠道揽人才。目前吸引人才的主要渠道包括校园招聘、人才招聘会和网络招聘等，这些渠道都可以利用好，同时还可以采取柔性引才的方式，引入高端人才参与乡村振兴发展。