cba管办分离何时成功？
谢邀，作为在CBA摸爬滚打多年的媒体人，有幸见证了这项变革的全过程，就由本人来回答这个问题吧！ 首先，CBA的办赛主体是CBA公司，管理方为篮协，从12-13赛季开始，CBA公司开始运营CBA联赛。但一直以来，CBA公司与篮协都是一套班子两块牌子，这种体制的弊端在上个世纪就已经显现出来了，所谓的“内部竞争”无非是领导之间明争暗斗，下属部门互相扯皮推责，办事效率低下的体现。
自姚明当选篮协主席后，开始大刀阔斧的进行改革，首先将CBA与篮协脱钩，成立了一个全新的赛事运营机构——中篮联盟（北京）体育有限公司，负责CBA、WCBA、U17、U18国家队比赛的运营，此外还拥有这些比赛的相关知识产权。
当然，新的机构也要有人才撑腰，为此，姚明从NBA邀请到了马永生担任CBA公司的首席财务官，此前他在Yamaha和Citigroup的工作经历让他有足够的能力驾驭这个全新的平台；为了培养本土人才，他还将王锡东从国家队教练组调至CBA公司担任总经理助理兼运营总监，可见他对打造CBA联赛这个品牌所下的血本。
在人员到位之后，姚明又开始大力改造CBA联赛的赛程赛制，此前四个赛区轮换主办城市的方式被彻底废除，变成了主客场制的常规赛，并实行了季后赛主客场制以及总决赛三局两胜制，这些制度的改变极大提升了比赛的质量和观众满意度，而过去那种一年不到两个月比赛期间各支队伍到处飞行参赛的日子已经过去了。
目前CBA公司在市场化和职业化道路上迈出了重要一步，姚明的目标绝不仅仅是打造一个职业联赛那么简单，他想通过篮球运动推动中国青少年体育的发展，甚至从根本上改革我国现有体育体系，让竞技体育走向市场。