厨电行业怎么跑业务？
厨电跑业务的方法：
1、收集信息
信息收集是销售准备工作的第一步，收集的信息有市场动态及其变化趋势，竞争品牌/厂家及其策略，终端管理/销售动态、经销商的运作情况和信息反馈等。区域经理必须及时了解信息才能及时调整销售运作/销售策略，并及时处理市场问题。
2、业务员拜访计划
在收集信息的基础上，区域经理必须拟订每周的拜访计划。区域经理的拜访计划分为两部分。
第一部分是经销商拜访，包括向经销商进行情报收集、终端管理规范/价格体系的维护、促销/广告活动的执行检查与稽核、新品/老品的铺货和陈列等。经销商拜访的目的是对经销商进行管理，规范其运作行为和市场行为，使其成为区域经理的监督员和信息管理员，更好地管理市场。
第二部分是业务员拜访，区域经理作为业务管理/指导的总负责人，必须定期巡访业务员，进行业务指导。因此，区域经理必须在收集信息的基础上，根据区域重要性和区域业务运作情况，拟订每周的业务员拜访计划。业务员拜访时应选择所在区域的重点/难点市场。