什么叫企业发展目标？
通俗点，把企业比做一个人，那发展目标和人生目标类似；而发展战略则是这个人的职业选择——你想当个外科医生，还是想开个理发馆？你擅长逻辑推导，就爱动脑？还是你力气大，爱好健身？ 明确自己的方向很重要。有了这个方向，你才有可能去制订相应的计划、措施，最终实现你的目标。否则，你每天都只是机械性地重复你今天需要做些什么，那你的人生还有什么意义？
同理，一个企业有了清晰的发展目标，它才可能知道什么是它该做的，什么是不应该做的（专注于核心能力），才能集中精力和资源，去做该做的事情。
相反，如果一个企业今天想搞多元化，明天觉得房地产赚钱就进入房产领域，后天看到金融行业赚钱又想涉足金融……那么，除非你是一个大而全的万能企业（比如通用汽车以前是搞飞机造的，后来进入汽车行业），要不然，你只能是什么都做得一般般，因为你无法集中资源和精力在你最擅长的领域里深耕。那你还谈何核心竞争力？！
关于如何制定科学发展的战略目标，我之前写过不少文章，在这里我就不赘述了，感兴趣的朋友，可以翻阅我之前的文章。 总之，制定目标一定要切合实际，不能好高骛远。同时，也要根据环境的变化及时调整。