企业的基本活动有哪些？
我理解的企业的基本活动，就是企业的一切经营活动，可分为生产经营和经营活动两类。 （一） 生产经营活动。即产品(商品、服务)的生产和销售。它是实现企业目标最重要的环节，也是企业一切资金和资源的根本来源。企业要制定好合适的生产经营策略并予以认真实施。
1. 生产策略包括： a）生产能力计划：指在生产领域内，根据市场需要和企业资源，通过科学预测确定最佳生产规模和生产能力，以及如何分工协调，避免盲目投资、重复建设及设备闲置等。 b）生产进度计划：即按生产任务的要求，采用网络计划技术制订出具体的生产时间表。 c）生产作业计划：在具体的项目或产品上，根据生产进度计划和有关定额标准计算各工序（工段）所需要的各种资源的总量和时间，作为组织实施的依据。 d）成本计划：在制订生产作业计划的同时，还应制订出相应的成本控制计划和措施。
2. 销售策略包括： a）定价策略：价格是刺激消费者购买动机的最直接因素，因此要掌握好定价的时机和方法，运用合理的定价策略来推动销售的增长。 b）渠道策略：渠道的选择与布局是否得当，关系到产品销售能否顺利地到达消费者的手中，最终实现企业利益。 c）促销策略：借助广告、公共关系、直接推销等方式来扩大产品的知名度，增强人们对产品的购买欲，从而达成销售额的目标。 经营活动的范围很大，包括财务、投资、采购、营销、研发、人力资源等方面的决策和活动，这些决策和活动不是凭空做出的，都要基于企业经营目标和对内外环境的研究和分析基础上，因此它们都属于战略管理的范畴。这里介绍一个工具-SWOT分析法，可以帮助我们进行研究和思考。
以上就是我对企业基本活动及意义的理解。作为一个新手教练，也许我讲的并不全面，也很可能忽略了很多细节问题，还请大家多多担待。