企业亏损原因说明范本？
原因很多，简单列举： 1、市场错了； 2、产品错了； 3、策略错了（营销组合策略）； 4、管理出了问题； 5、资金出了问题等。 以市场营销策略为例进行分析。 先分析销售策略，看看销量是否真的有问题，还是只有价格或渠道有问题。若所有渠道的销售额加在一起，与过去相比并没有减少，则问题在制造环节。需要分析成本，看是否存在原材料浪费或其它非正常损失等问题。
如果所有渠道的销售量加起来比过去减少了，则问题主要在销售策略上。首先应该分析的是价格，是否有定价过低的问题存在，进而考虑是否需要采取涨价措施来弥补过去的亏损。其次考虑渠道，是否存在渠道选择失误问题，需要及时调整。
最后可以考虑促销力度不够，通过加强促销手段来增加销量。 但需要注意一点，不论采用何种补救措施，都必须有足够的证据加以支撑，否则难以让人信服。比如，为了实现销量增长而采取的促销方案，就必须要有具体的促销活动安排作为依托。 如果仅仅因为市场占有率偏低而决定采取价格优惠措施，也需要有相应的预算支持。如果没有切实可行的实施方案，则最好不要再盲目采取行动，以免带来更大的损失。
当然，最保险的办法还是在平时就注意加强风险防范意识，尽可能将可能遇到的问题提前发现，并及早想办法解决。 以上。希望对大家有所帮助！