企业发展道路有哪些？
从企业成长的角度，把企业的发展分为“成长期”和“成熟期”两个阶段。 所谓“成长期”，即企业由小做大、由弱变强的过程；而“成熟期”则指企业达到一定的规模、拥有一定的实力之后，如何实现更大的价值和目标。 那么，在不同的发展阶段，企业的管理要点有什么不同呢？
一、成长期 处于成长期的企业，管理的关键词是“控制”。这个阶段的企业往往处于初创或初始成长阶段，资金充足，市场竞争力量不强，因此企业可以大胆尝试，充分利用各种资源进行市场开拓，扩大企业知名度与品牌美誉度。在这个阶段，企业通常采用扩张型战略，通过外延式增长获取巨大的销售收入。然而，快速发展的背后也隐藏着诸多问题，财务收支是否平衡、现金流是否健康、成本控制能否做到位等等都直接影响着企业的未来。对于处在成长期的企业来说，加强内部控制是非常重要的。
二、成熟期 企业经过成长期的积淀，一旦实现了规模经济和范围经济，进入了成熟期，便拥有了更强的市场竞争力和话语权。此时，企业可以利用先行者优势，通过品牌效应锁定客户，进一步拓展市场空间；还可以充分利用信息优势，挖掘数据价值，开展精准营销，从而不断扩展市场份额。随着经营规模的扩大，企业面临的决策问题和挑战也会越来越多，如何运用科学的方法做好管理工作，成为影响企业未来发展的重要因素之一。